1.管理規(guī)范，提高用工安全
企業(yè)直接與
勞務(wù)外包公司簽訂勞務(wù)合同，托管給勞務(wù)公司辦理相關(guān)事務(wù)。勞務(wù)公司派相關(guān)人員，經(jīng)過培訓(xùn)，工作效率高，能有效規(guī)避企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
2.節(jié)約成本，提高企業(yè)效益
通過勞務(wù)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，減少軟硬件資源支出，避免企業(yè)管理者相關(guān)人事管理過程中大量的機(jī)械重復(fù)性工作，使管理者能夠投資于其他能夠有效增加企業(yè)價(jià)值的管理活動(dòng)。
3.降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)形象
與勞務(wù)派遣相比，用人單位（發(fā)包人）不承擔(dān)連帶責(zé)任。并可以解放企業(yè)，使企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诤诵臉I(yè)務(wù)，提升企業(yè)形象。
隨著勞務(wù)派遣的嚴(yán)格規(guī)范，為了規(guī)避就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)將勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)外包已成為一種趨勢(shì)。勞務(wù)外包是指企業(yè)將一些非核心的.臨時(shí)性.可替代性強(qiáng)的業(yè)務(wù)承包給專業(yè)的勞務(wù)外包公司，勞務(wù)公司根據(jù)發(fā)包人的要求獨(dú)立招聘、管理、支付工資、支付社會(huì)保障、處理勞動(dòng)爭議，發(fā)包人花更多的時(shí)間管理核心業(yè)務(wù)模塊，提高業(yè)績，通過勞務(wù)外包的形式可以真正降低員工和效率，效率最大化原則。
4.解決季節(jié)性問題.突然就業(yè)需求
工廠通常是季節(jié)性的.訂單波動(dòng)就業(yè)需求。一方面，工廠人事部人員配置不多，工人招聘量大，工作量大；另一方面，一線人員流動(dòng)性大，受季節(jié)性波動(dòng)影響大。也有可能大量工人拿著桶跑路。招聘工作量大，員工離職手續(xù)繁瑣。工廠人事部根本處理不了，影響了工廠的生產(chǎn)效率。選擇勞務(wù)外包可以快速高效地解決就業(yè)需求問題。
